書裡一開始就提到如何成為90/10其中那10%的人,就是需要我們在創造性思維裡建構出商業結構。而BI三角形就是一個能簡易明瞭的幫助我們了解商業結構主要的架構。再看之前,呈憲就有跟我聊過有關BI三角型的概念,一開始聽都無法理解,說一開始最重要的事要先估現金流,而我以前的觀點卻是要先估成本,雖然兩個有關係,成本只是現金流中的一小環節,但是做出來的效果卻會差很多,沒有完整評估財務報表是很容易讓月現金流成為負的。
看完的時候還蠻有心得的,在玩現金流的當中我們自己每個人都有一張財務報表,要對自己投資,要讓自己的非工資收入增加(月現金流也增加增加)相對的企業也是一樣的,企業也有財務報表,我們在創業的過程中,企業的財務報表只是在數據上比較大的多,可是只要好好的了解財務報表,我想那會一項成功的一大關鍵要素吧。
再看到而璞在創業比賽的時候,就覺得學以致用真的很有趣,可以學到很多東西,在做的過程中找到問題,如何解決問題,要用甚麼方式解決。在最後幾天,在製作企畫書時,有人提出了很多好的方案,但卻因為位謹慎的評估或者一開始沒有編入預算就不能做入採用,由於時間的關西真的很可惜。今天聽喵喵說,投資效率會因為一個小小的變數改變,而有很大的影響。而那些變數要如何控制有效的解決真是一件很困難的事,光是在紙上談兵就有那麼多問題,更何況在真實的時候沒有如預期的結果一樣,又是一項考驗。雖然只有參加他們一次的開會,發現了他們一些問題,如何分配工作,如何有效率的討論真的很重要。身為一個領導者真的很難當。當我在看這本書的時侯,剛好吹風就跟他的隊友們,在育樂街開了一家飲料店,一開始愈到了很多問題,由於他們又是第一次接觸,沒有在飲料店打工過的經驗,讓人實在擔心,希望能幫助到他們。期許自己也能快點創造非工資收入,一到大學畢業就能退休。
2009年6月22日 星期一
富爸爸提早享受財富PART2
訂閱:
張貼留言 (Atom)
沒有留言:
張貼留言